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学习和发展 在亚太安讯，善用所有的学习资源，实现自我启发是自我提升与发展的重要途径之一。学习资源1.1 资源提供者1.1.1在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师。专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量，肩负着工作指导、培训推广的责任；1.1.2公司人力资源部门；1.1.3外部专家/学者/专门培训（教育）机构。1.2资源形式1.2.1专门课程：a. 公司举办的内部培训课程；b. 外部专门培训/教育机构举办的各类课程。1.2.2 在职辅导：你的上司或资深同事会通过制定工作计划、分配工作、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径在日常工作中对你进行培养、指导。1.2.3 网上研修：公司将不断完善并推广网上培训方式，你可以自主安排时间，利用网络学习平台研习各类课程。1.2.4 双向交流：无论你在公司的任何部门，你都有可能被安排到公司内其他单位（或部门）学习锻炼或实际参与工作0.5-6个月，以利你进一步系统了解公司运作特点，学习、总结、提炼实际操作经验，从而加强公司范围内的交流，实现资源共享。1.2.5 外出考察：为拓展视野、启发思路，公司将组织管理人员、专业人士以及业绩优异的职员赴境内外考察。1.2.6 公司的案例库、企业文化等无形资源亦是宝贵的学习资源。
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